Sprawozdania finansowe N2H
Dane bilansowe N2H
ROK
|
|||
---|---|---|---|
Aktywa razem | 61 938 005,13 | 29 605 329,12 | 60 220 612,28 |
A. Aktywa trwałe | 10 159 785,62 | 9 514 576,83 | 8 707 593,98 |
B. Aktywa obrotowe | 51 778 219,51 | 20 090 752,29 | 51 513 018,30 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | - |
D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | - |
Pasywa razem | 61 938 005,13 | 29 605 329,12 | 60 220 612,28 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 45 768 523,35 | 21 043 932,69 | 49 322 928,74 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 16 169 481,78 | 8 561 396,43 | 10 897 683,54 |
I. Zobowiązania długoterminowe | 216 034,80 | 229 622,79 | 69 534,04 |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | 14 741 695,95 | 7 598 424,46 | 9 832 553,96 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
E-handel odrobił lekcje i poszedł w górę
Sierpień przyniósł odbicie sprzedaży w polskich e-sklepach. Obroty były wyraźnie lepsze niż rok wcześniej. Motorem wzrostu okazały się zakupy związane z powrotem do szkoły.

Bricomarché intensyfikuje rozwój sieci
Francuska sieć oferująca produkty do domu i ogrodu za pięć lat chce mieć w Polsce 400 sklepów i obroty rzędu 8,4 mld zł, czyli prawie dwa razy więcej niż dziś. Żeby to udźwignąć, rozbudowuje

Od arogancji do dialogu. Jak możesz nauczyć się słuchać?
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak łatwo władza może zaślepić, sprawiając, że lekceważymy zdanie tych, którzy od nas zależą?