Sprawozdania finansowe Myworld Poland
Rachunek zysków i strat Myworld Poland
Wiek firmy:
Wiek:
16 l. 10 mies. 11 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
200 000 zł
2019 Zyski i straty
| 2019 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 157 174 634,89 |
| – od jednostek powiązanych | 6 056 193,61 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 15 342 511,63 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 141 832 123,26 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 157 941 606,89 |
| I. Amortyzacja | 139 471,94 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 322 529,11 |
| III. Usługi obce | 13 674 853,84 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 1 316,00 |
| V. Wynagrodzenia | 1 827 682,05 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 352 765,10 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 1 162 774,59 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 140 460 214,26 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -766 972,00 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 761 234,57 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 7 644,29 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 753 590,28 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 551 464,28 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 63 850,23 |
| III. Inne koszty operacyjne | 487 614,05 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -557 201,71 |
| G. Przychody finansowe | 5 681,04 |
| II. Odsetki, w tym: | 5 521,28 |
| V. Inne | 159,76 |
| H. Koszty finansowe | 215 331,73 |
| I. Odsetki, w tym: | 13 508,54 |
| IV. Inne | 201 823,19 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -766 852,40 |
| J. Podatek dochodowy | -202 811,40 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -564 041,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Re-commerce wychodzi z cienia
Moda, elektronika, meble – re-commerce obejmuje coraz więcej kategorii i przyciąga więcej klientów. Dynamikę rynku, który jeszcze niedawno uchodził za niszowy, dostrzegają najwięksi gracze i planują
Wycieczkomat digitalizuje rynek szkolnych wyjazdów
Start-up zamierza zbudować cyfrowy standard organizacji wycieczek — tak jak w edukacji nową jakość w komunikacji z rodzicami wyznaczyły elektroniczne dzienniki Librus i Vulcan.
Castorama wchodzi mocniej w rynek budowlany dla firm
Największa w Polsce sieć kojarzona głównie z klientem indywidualnym umacnia się w segmencie B2B. Program dla profesjonalistów, uruchomiony w pełnej skali w 2024 r., odpowiada już za blisko 20 proc.