Sprawozdania finansowe Myślenice Sport Arena Rafał Herzyk
Rachunek zysków i strat Myślenice Sport Arena Rafał Herzyk
Wiek firmy:
Wiek:
4 l. 5 mies. 18 d.
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 2 319 954,48 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 329 447,88 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 990 506,60 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 4 437 544,15 |
| I. Amortyzacja | 932 338,51 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 410 086,06 |
| III. Usługi obce | 1 676 504,85 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 665 917,99 |
| V. Wynagrodzenia | 410 279,40 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 58 567,64 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 68 071,69 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 215 778,01 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -2 117 589,67 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 40 217,78 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 738,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 39 479,78 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 4 311,54 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 2 767,50 |
| III. Inne koszty operacyjne | 1 544,04 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -2 081 683,43 |
| H. Koszty finansowe | 48 696,34 |
| I. Odsetki, w tym: | 48 696,34 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -2 130 379,77 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -2 130 379,77 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestorzy nie postawili milionów na Gadu-Gadu
Spółka Fintecom, chcąca stworzyć superaplikację na bazie komunikatora, zdobyła tylko 10 proc. kapitału, o który poprosiła inwestorów. Nie składa jednak broni.
Lotnisko Olsztyn-Mazury ma plan na dodatkowe dochody i rozwój
Władze portu w Szymanach szukają sposobu na wyjście z finansowego dołka. Światełkiem w tunelu są projekty podwójnego zastosowania.
Resort infrastruktury wie, jak przekierować militarne fundusze na kolej
Wiceminister Piotr Malepszak proponuje, by specjalna spółka BGK dokapitalizowała PKP Polskie Linie Kolejowe. Alternatywą jest przelew do Funduszu Kolejowego.