Sprawozdania finansowe Mw Lublin
Rachunek zysków i strat Mw Lublin
2018 Zyski i straty
| 2018 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 228 882 688,68 |
| – od jednostek powiązanych | 6 539 839,91 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 216 368 618,85 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | -2 341 877,91 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 14 855 947,74 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | -200 603 296,80 |
| I. Amortyzacja | -15 460 810,72 |
| II. Zużycie materiałów i energii | -118 743 112,03 |
| III. Usługi obce | -26 886 803,84 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | -1 254 316,32 |
| V. Wynagrodzenia | -17 553 107,34 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | -4 434 103,03 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | -1 862 442,90 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -14 408 600,62 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 28 279 391,88 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 452 172,98 |
| II. Dotacje | 384 390,09 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 44 723,85 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 23 059,04 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | -1 364 739,61 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | -3 027,10 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | -516 111,16 |
| III. Inne koszty operacyjne | -845 601,35 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 27 366 825,25 |
| G. Przychody finansowe | 1 693 668,77 |
| II. Odsetki, w tym: | 307 281,70 |
| V. Inne | 1 386 387,07 |
| H. Koszty finansowe | -2 913 503,42 |
| I. Odsetki, w tym: | -1 956 456,02 |
| IV. Inne | -957 047,40 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 26 146 990,60 |
| J. Podatek dochodowy | -103 313,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 26 043 677,60 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej