Sprawozdania finansowe Ms New Co
2021 Zyski i straty
| 2021 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 12 986 395,08 |
| – od jednostek powiązanych | 5 004 750,22 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 12 986 395,08 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | -15 557 507,85 |
| I. Amortyzacja | -142 229,52 |
| II. Zużycie materiałów i energii | -85 931,79 |
| III. Usługi obce | -912 205,05 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | -1 738,00 |
| V. Wynagrodzenia | -622 194,20 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | -159 531,48 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | -341 459,87 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -13 292 217,94 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -2 571 112,77 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 349 450,53 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| II. Dotacje | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 349 450,53 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | -25 528,88 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | -22 415,94 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | -3 112,94 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -2 247 191,12 |
| G. Przychody finansowe | 22 014,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 21 945,99 |
| V. Inne | 68,01 |
| H. Koszty finansowe | -21,85 |
| I. Odsetki, w tym: | -21,85 |
| IV. Inne | 0,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -2 225 198,97 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -2 225 198,97 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Syndyk Dariusz G. stracił licencję i trafił do aresztu. Wiemy za co
Ministerstwo Sprawiedliwości cofnęło Dariuszowi G. licencję doradcy restrukturyzacyjnego. A śledczy przedstawili mu zarzut przywłaszczenia ponad 4 mln zł z APT-Dom, firmy w sanacji, którą zarządzał.
Nowe pokolenie, nowe oczekiwania, nowe wyzwania. Rozmowy o sukcesji na Forum na Wzgórzach.
Jak zachować work-life balance w firmie rodzinnej? Czy sukcesorom trudno jest przejąć stery w firmach rodzinnych? Gdzie jest granica między empatią a twardym biznesowym dowodzeniem? Jak zachować
Sebastian Buczek: wciąż nie jest drogo. Szef Quercusa wskazał trzy okazje
Mimo trwającej 3,5 roku hossy i potrojenia wartości głównego indeksu GPW większość spółek wciąż jest atrakcyjnie wyceniana, uważa Sebastian Buczek, prezes Quercus TFI. Do okazji inwestycyjnych