Sprawozdania finansowe Move Telecom
Dane bilansowe MOVE TELECOM
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 710 197,34 | 935 899,74 | 894 607,92 | 932 902,80 |
| A. Aktywa trwałe | 529 003,89 | 452 580,06 | 416 135,68 | 463 620,02 |
| B. Aktywa obrotowe | 181 193,45 | 483 319,68 | 478 472,24 | 469 282,78 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 710 197,34 | 935 899,74 | 894 607,92 | 932 902,80 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 132 331,88 | -580 305,49 | -1 262 894,56 | -1 801 765,36 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 577 865,46 | 1 516 205,23 | 2 157 502,48 | 2 734 668,16 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 577 865,46 | 1 516 205,23 | 2 157 502,48 | 2 734 668,16 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowe promy pomogą armatorom odzyskać rynek na Bałtyku. Każdy będzie kosztował 260 mln EUR
Po latach niepowodzeń w budowie promów dla polskich armatorów Unity Line odebrał wreszcie ze stoczni pierwszą jednostkę. Budowa drugiej zakończy się za rok, a obiecany właśnie przez ministra aktywów
Od 2,5 do 15 mln zł dla firmy na nowoczesne technologie
Na niskie oprocentowanie i możliwość częściowego umorzenia mogą liczyć przedsiębiorcy, którzy sięgną po preferencyjne wsparcie zwrotne na cyfryzację i projekty ekologiczne z programu FENG.
Paweł Borys: Rok technologicznego przełomu czy straconej szansy?
Co należałoby zrobić? Wyraźnie zdefiniować technologie priorytetowe — AI, chmurę, automatyzację i robotykę. Uczynić z państwa aktywnego klienta technologii, a nie wyłącznie regulatora. Odblokować