Sprawozdania finansowe Motorent
Rachunek zysków i strat Motorent
2019 Zyski i straty
| 2019 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 99 623 328,48 |
| – od jednostek powiązanych | 1 497 696,57 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 80 401 531,26 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 19 221 797,22 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 87 282 514,53 |
| I. Amortyzacja | 11 493 369,91 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 4 217 756,23 |
| III. Usługi obce | 31 368 599,60 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 342 946,32 |
| V. Wynagrodzenia | 14 920 279,54 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 3 044 856,25 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 3 415 290,85 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 18 479 415,83 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 12 340 813,95 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 2 821 827,14 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 162 137,77 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 2 659 689,37 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 3 651 012,51 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 1 767 886,06 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 167 003,76 |
| III. Inne koszty operacyjne | 1 716 122,69 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 11 511 628,58 |
| G. Przychody finansowe | 185 967,09 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 0,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 29 113,12 |
| III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 151 490,34 |
| V. Inne | 5 363,63 |
| H. Koszty finansowe | 8 819 401,30 |
| I. Odsetki, w tym: | 4 818 460,02 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 3 494 337,85 |
| IV. Inne | 506 603,43 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 2 878 194,37 |
| J. Podatek dochodowy | 644 183,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 2 234 011,37 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej