Sprawozdania finansowe Monnari Trade Logistic
Dane bilansowe MONNARI TRADE LOGISTIC
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 309 292,98 | 457 117,01 | 1 004 685,41 | 833 581,91 | 1 375 432,94 | 533 991,38 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 309 292,98 | 457 117,01 | 1 004 685,41 | 833 581,91 | 1 375 432,94 | 533 991,38 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | 0,00 | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | 0,00 | - | - |
| Pasywa razem | 309 292,98 | 457 117,01 | 1 004 685,41 | 833 581,91 | 1 375 432,94 | 533 991,38 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 114 523,38 | 155 832,99 | -13 708,99 | -275 578,83 | -157 792,89 | -110 237,18 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 194 769,60 | 301 284,02 | 1 018 394,40 | 1 109 160,74 | 1 533 225,83 | 644 228,56 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i