Sprawozdania finansowe Modulart
Bilans spółki Modulart
Wiek firmy:
Wiek:
9 l. 3 mies. 18 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe MODULART
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 169 497,94 | 163 987,00 | 167 890,03 | 384 111,61 | 1 675 402,62 | 603 389,93 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 59 125,00 | 57 625,00 | 56 125,00 | 54 625,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 169 497,94 | 163 987,00 | 108 765,03 | 326 486,61 | 1 619 277,62 | 548 764,93 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 169 497,94 | 163 987,00 | 167 890,03 | 384 111,61 | 1 675 402,62 | 603 389,93 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -11 875,91 | -159 598,24 | -285 902,37 | 70 136,93 | 388 262,89 | 331 234,90 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 181 373,85 | 323 585,24 | 453 792,40 | 313 974,68 | 1 287 139,73 | 272 155,03 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | 0,00 | 60 750,00 | 20 250,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | 323 585,24 | 393 042,40 | 287 054,19 | 1 269 774,73 | 272 155,03 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń
Cezary Nawrot zawsze rysował samochody. Zanim nauczył się projektować zgodnie z normami i tabelami, miał już w głowie proporcje, linie i sylwetki, które bardziej pasowały do Turynu niż do Warszawy
Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych
Zarząd Art Games Studio zdecydował 5 lutego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju działalności spółki.
Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie
Inteligencja pozwala rozwiązywać problemy, ale to krytyczne myślenie pozwala ich unikać. W świecie zdominowanym przez szum informacyjny i algorytmy AI najgroźniejszym wrogiem lidera nie jest jawne