Sprawozdania finansowe Modern Studio Development
Dane bilansowe MODERN STUDIO DEVELOPMENT
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 2 288 888,72 | 2 663 252,04 | 2 989 121,37 | 4 041 015,30 | 6 568 408,25 | 7 998 614,11 |
| A. Aktywa trwałe | - | 0,00 | 0,00 | 570 784,00 | 1 128 836,77 | 1 130 110,04 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 288 888,72 | 2 520 383,95 | 2 989 121,37 | 3 470 231,35 | 5 439 571,48 | 6 868 504,07 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 2 288 888,72 | 2 663 252,04 | 2 989 121,37 | 4 041 015,30 | 6 568 408,25 | 7 998 614,11 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 846 558,57 | 1 227 352,04 | 1 537 731,37 | 1 743 230,02 | 1 515 476,51 | 1 612 124,32 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 442 330,15 | 1 435 900,00 | 1 451 390,00 | 2 297 785,28 | 5 052 931,74 | 6 386 489,79 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3 617 675,93 | 3 650 799,42 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 435 848,67 | 1 435 900,00 | 1 451 390,00 | 2 219 081,59 | 902 547,02 | 1 094 779,42 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje
Rozwiąż quiz wiedzy i wygraj książkę
Inwestor Wojtek dzieli się doświadczeniami. Jest też naszym czytelnikiem, który raz w tygodniu rozwiązuje quiz wiedzy. Dołącz do zabawy i wygraj książkę, podpowiadając redakcji nowe tematy.