Sprawozdania finansowe Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne
Dane bilansowe MIEJSKIE PRZEDSIĘBIORSTWO KOMUNIKACYJNE
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 49 951 306,96 | 43 789 728,17 | 60 882 884,11 | 61 184 587,16 |
| A. Aktywa trwałe | 42 222 179,95 | 33 161 505,21 | 52 368 578,79 | 45 963 764,32 |
| B. Aktywa obrotowe | 7 729 127,01 | 10 628 222,96 | 8 514 305,32 | 15 220 822,84 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 49 951 306,96 | 43 789 728,17 | 60 882 884,11 | 61 184 587,16 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 17 105 014,69 | 17 148 111,80 | 38 346 871,32 | 42 223 478,81 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 32 846 292,27 | 26 641 616,37 | 22 536 012,79 | 18 961 108,35 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 14 568 557,48 | 11 176 047,63 | 7 799 997,15 | 4 933 668,06 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 15 590 954,74 | 13 337 817,17 | 12 696 678,03 | 12 088 376,20 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestor Wojtek: Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje