Zarząd firmy Miejski Zakład Komunikacji W Krotoszynie - Kalak Małgorzata, prezes zarządu
Kalak Małgorzata, prezes zarządu
Wiek firmy:
Wiek:
16 l. 10 mies. 1 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
4 497 000 zł
Kalak Małgorzata jest w zarządzie KRS MIEJSKI ZAKŁAD KOMUNIKACJI W KROTOSZYNIE
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Kalak Małgorzata jest również w zarządzie MIEJSKI ZAKŁAD KOMUNIKACJI W KROTOSZYNIE, która została założona 2009-02-13 i ma siedzibę przy KOBIERSKA 5, PL-63-700, KROTOSZYN. KRS MIEJSKI ZAKŁAD KOMUNIKACJI W KROTOSZYNIE zajmuje się transport drogowy pasażerski rozkładowy. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: sprzedaż hurtowa i detaliczna samochodów osobowych i furgonetek, sprzedaż hurtowa i detaliczna pozostałych pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli, konserwacja i naprawa pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli, sprzedaż detaliczna części i akcesoriów do pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli, pozostały transport lądowy pasażerski, gdzie indziej niesklasyfikowany i inne. NIP MIEJSKI ZAKŁAD KOMUNIKACJI W KROTOSZYNIE: 6211777881. REGON MIEJSKI ZAKŁAD KOMUNIKACJI W KROTOSZYNIE: 30100408300000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Kalak Małgorzata
Pozostali członkowie zarządu
| Marek Tyrakowski | członek zarządu |
Więcej informacji o MIEJSKI ZAKŁAD KOMUNIKACJI W KROTOSZYNIE
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.