Sprawozdania finansowe Mgm
Bilans spółki Mgm
Dane bilansowe MGM
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 256 082,14 | 268 326,73 | 344 917,75 | 345 646,75 | 349 340,26 | 440 419,24 |
| A. Aktywa trwałe | 119 866,56 | 123 996,45 | 193 918,43 | 184 209,47 | 136 623,89 | 199 752,37 |
| B. Aktywa obrotowe | 136 215,58 | 144 330,28 | 150 999,32 | 161 437,28 | 212 716,37 | 240 666,87 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 256 082,14 | 268 326,73 | 344 917,75 | 345 646,75 | 349 340,26 | 440 419,24 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -35 093,61 | 1 174,67 | 48 654,03 | 116 000,78 | 152 422,52 | 305 970,11 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 291 175,75 | 267 152,06 | 296 263,72 | 229 645,97 | 196 917,74 | 134 449,13 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 208 000,00 | 160 000,00 | 140 022,00 | 122 154,00 | 104 286,00 | 86 418,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 83 175,75 | 107 152,06 | 156 241,72 | 107 491,97 | 92 631,74 | 48 031,13 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej