Sprawozdania finansowe Metro Sosnowiec
Bilans spółki Metro Sosnowiec
Dane bilansowe METRO SOSNOWIEC
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 66 556 081,82 | 67 650 077,72 | 67 988 430,48 |
| A. Aktywa trwałe | 49 146 778,34 | 46 167 120,82 | 43 214 756,11 |
| B. Aktywa obrotowe | 17 409 303,48 | 21 482 956,90 | 24 773 674,37 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 66 556 081,82 | 67 650 077,72 | 67 988 430,48 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 21 750 499,34 | 25 065 919,30 | 28 676 419,96 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 44 805 582,48 | 42 584 158,42 | 39 312 010,52 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 42 874 624,98 | 40 812 684,62 | 37 673 992,31 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 586 400,49 | 1 493 296,65 | 1 376 865,99 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowe promy pomogą armatorom odzyskać rynek na Bałtyku. Każdy będzie kosztował 260 mln EUR
Po latach niepowodzeń w budowie promów dla polskich armatorów Unity Line odebrał wreszcie ze stoczni pierwszą jednostkę. Budowa drugiej zakończy się za rok, a obiecany właśnie przez ministra aktywów
Od 2,5 do 15 mln zł dla firmy na nowoczesne technologie
Na niskie oprocentowanie i możliwość częściowego umorzenia mogą liczyć przedsiębiorcy, którzy sięgną po preferencyjne wsparcie zwrotne na cyfryzację i projekty ekologiczne z programu FENG.
Paweł Borys: Rok technologicznego przełomu czy straconej szansy?
Co należałoby zrobić? Wyraźnie zdefiniować technologie priorytetowe — AI, chmurę, automatyzację i robotykę. Uczynić z państwa aktywnego klienta technologii, a nie wyłącznie regulatora. Odblokować