Firma Messer
| Adres | POŚWIĘTNA 5, PL-04-263, WARSZAWA | |
| Województwo | mazowieckie | |
| Telefon |
|
|
| Strona internetowa | messerhunting.pl |
| Ocena | |||
| Główna działalnośc | Produkcja pojazdów silnikowych, produkcja przyczep i naczep | ||
| Numery rachunków bankowych |
PL53 1600 1462 1021 8365 1000 0003
PL64 2030 0045 1110 0000 0149 4790
PL81 2030 0045 3110 0000 0008 9640
PL10 1600 1462 1021 8365 1000 0001 |
Działalność PKD:
Firma MESSER została założona 2005-04-01 i obecnie mieści się przy POŚWIĘTNA 5, PL-04-263, WARSZAWA. Działalność prowadzona przez firmę obejmuje produkcja pojazdów silnikowych, produkcja przyczep i naczep, pozostała produkcja wyrobów, sprzedaż hurtowa i detaliczna pojazdów samochodowych; usługi naprawy pojazdów samochodowych , transport lotniczy, magazynowanie, przechowywanie i działalność usługowa wspomagająca transport i inne. Zgodnie z najnowszym wpisem w Krajowym Rejestrze Sądowym, obecne zarządzenie spółki obejmuje 3 osoba(y). Ostatnia aktualizacja w Krajowym Rejestrze Sądowym została zarejestrowana 2025-07-14.
Mapa (przybliżona lokalizacja)
Pokaż mapęCzy to Twoja firma?
Uzupełnij, zmień, usuń informacje o firmie Messer (REGON 01215530200000), dane rejestrowe, logo, zdjęcia, słowa kluczowe opisujące Twoją działalność. Przypominamy, że firmy, które mają więcej użytecznych informacji, są wyświetlane wyżej w wynikach wyszukiwania katalogu firm.
Kliknij tutajWiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku
Chiny osiągnęły w 2025 r. zaplanowany przez partię wzrost na poziomie 5 proc. Gospodarka Państwa Środka mierzy się jednak ze strukturalnymi wyzwaniami. Według ostatnich danych Chiny notują najniższy
Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.
Były prezydent USA Donald Trump zagroził wprowadzeniem 100-procentowych ceł na wszystkie towary importowane z Kanady, jeśli Ottawa zawrze umowę handlową z Chinami. Ostrzeżenie opublikował w sobotę na
Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze
Dlaczego zarządzanie nie kończy się na procedurach. Skąd bierze się oddzielanie skuteczności od wrażliwości, empatii czy poczucia sensu i dlaczego nawet w biznesie potrzebne są dziedziny niedające
