Sprawozdania finansowe Mercuri International Poland
Bilans spółki Mercuri International Poland
Wiek firmy:
Wiek:
24 l. 7 mies. 29 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
783 800 zł
Dane bilansowe MERCURI INTERNATIONAL POLAND
|
ROK
|
||
|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 215 238,75 | 1 258 338,67 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 215 238,75 | 1 258 338,67 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 215 238,75 | 1 258 338,67 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -794 559,97 | -733 089,97 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 009 798,72 | 1 991 428,64 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 009 798,72 | 1 881 228,64 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Sukcesja w Asseco. Wielomilionowy program motywacyjny dla Adama Górala
TSUE uznał prawo banków do potrącenia kapitału
Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej jednoznacznie potwierdził, że w sprawach frankowych banki mogą potrącić kapitał z ratami mimo kwestionowania nieważności umowy.
Idzie luty… sprzedaj akcje. Giełdowa statystyka jest bezlitosna
Luty nie cieszy się tak złą sławą jak wrzesień, lecz w ostatnich latach potrafił srogo poszczerbić portfele inwestorów. O ile strategia nie powinna bazować tylko na sezonowości, to jednak kilka