Sprawozdania finansowe Meditronik
Dane bilansowe MEDITRONIK
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 2 118 214,19 | 2 178 703,17 | 1 963 446,26 | 1 939 262,59 | 1 725 552,83 |
| A. Aktywa trwałe | 660 595,61 | 609 995,67 | 590 976,73 | 573 353,77 | 555 730,81 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 457 618,58 | 1 568 707,50 | 1 372 469,53 | 1 365 908,82 | 1 169 822,02 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 2 118 214,19 | 2 178 703,17 | 1 963 446,26 | 1 939 262,59 | 1 725 552,83 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 695 515,94 | 1 708 477,24 | 1 554 714,09 | 1 370 660,51 | 1 254 864,13 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 422 698,25 | 470 225,93 | 408 732,17 | 568 602,08 | 470 688,70 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 153 000,00 | 153 000,00 | 153 000,00 | 153 000,00 | 153 000,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 269 698,25 | 288 335,12 | 251 441,61 | 390 652,98 | 314 167,70 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje