Sprawozdania finansowe Medikool
Bilans spółki Medikool
Dane bilansowe MEDIKOOL
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 10 761 409,04 | 10 871 214,63 | 11 442 518,57 | 10 634 434,34 |
| A. Aktywa trwałe | 7 165 745,44 | 7 972 253,42 | 7 414 786,88 | 7 337 723,65 |
| B. Aktywa obrotowe | 3 595 663,60 | 2 898 961,21 | 4 027 731,69 | 3 296 710,69 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 10 761 409,04 | 10 871 214,63 | 11 442 518,57 | 10 634 434,34 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 2 845 895,32 | 3 027 657,12 | 4 764 857,70 | 5 144 481,46 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 7 915 513,72 | 7 843 557,51 | 6 677 660,87 | 5 489 952,88 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 3 492 355,74 | 3 583 268,77 | 3 278 556,05 | 3 008 231,66 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 4 423 157,98 | 4 260 288,74 | 3 399 104,82 | 2 481 721,22 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej