Sprawozdania finansowe Media Markt Polska Sp. Z O.o. Poznań I
Rachunek zysków i strat Media Markt Polska Sp. Z O.o. Poznań I
Wiek firmy:
Wiek:
21 l. 5 mies. 2 d.
2022 Zyski i straty
| 2022 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 70 665 286,26 |
| – od jednostek powiązanych | 2 200 103,95 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 70 665 286,26 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | -75 408 994,13 |
| I. Amortyzacja | -243 978,29 |
| II. Zużycie materiałów i energii | -505 651,74 |
| III. Usługi obce | -6 920 654,52 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | -102 769,21 |
| V. Wynagrodzenia | -3 204 796,43 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | -792 557,83 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | -2 821 669,18 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -60 816 916,93 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -4 743 707,87 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 3 547 138,77 |
| II. Dotacje | 0,00 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 10 780,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 3 536 358,77 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | -80 196,20 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | -80 196,20 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -1 276 765,30 |
| G. Przychody finansowe | 2 763,26 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,00 |
| V. Inne | 2 763,26 |
| H. Koszty finansowe | -101 767,55 |
| I. Odsetki, w tym: | -101 767,55 |
| IV. Inne | 0,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -1 375 769,59 |
| J. Podatek dochodowy | 0,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -1 375 769,59 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Re-commerce wychodzi z cienia
Moda, elektronika, meble – re-commerce obejmuje coraz więcej kategorii i przyciąga więcej klientów. Dynamikę rynku, który jeszcze niedawno uchodził za niszowy, dostrzegają najwięksi gracze i planują
Wycieczkomat digitalizuje rynek szkolnych wyjazdów
Start-up zamierza zbudować cyfrowy standard organizacji wycieczek — tak jak w edukacji nową jakość w komunikacji z rodzicami wyznaczyły elektroniczne dzienniki Librus i Vulcan.
Castorama wchodzi mocniej w rynek budowlany dla firm
Największa w Polsce sieć kojarzona głównie z klientem indywidualnym umacnia się w segmencie B2B. Program dla profesjonalistów, uruchomiony w pełnej skali w 2024 r., odpowiada już za blisko 20 proc.