Sprawozdania finansowe Media Markt Polska Sp. Z O.o. Poznań I
Rachunek zysków i strat Media Markt Polska Sp. Z O.o. Poznań I
Wiek firmy:
Wiek:
21 l. 5 mies. 2 d.
2021 Zyski i straty
| 2021 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 62 570 278,15 |
| – od jednostek powiązanych | 1 973 131,49 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 62 570 278,15 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | -67 432 776,73 |
| I. Amortyzacja | -682 134,70 |
| II. Zużycie materiałów i energii | -550 240,19 |
| III. Usługi obce | -5 951 166,37 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | -48 167,60 |
| V. Wynagrodzenia | -3 128 702,78 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | -759 778,26 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | -2 529 338,88 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -53 783 247,95 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -4 862 498,58 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 3 470 520,26 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| II. Dotacje | 96 762,03 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 3 373 758,23 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | -2 557 149,35 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | -2 547 936,28 |
| III. Inne koszty operacyjne | -9 213,07 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -3 949 127,67 |
| G. Przychody finansowe | 0,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,00 |
| V. Inne | 0,00 |
| H. Koszty finansowe | -31 918,79 |
| I. Odsetki, w tym: | -31 608,93 |
| IV. Inne | -309,86 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -3 981 046,46 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -3 981 046,46 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Re-commerce wychodzi z cienia
Moda, elektronika, meble – re-commerce obejmuje coraz więcej kategorii i przyciąga więcej klientów. Dynamikę rynku, który jeszcze niedawno uchodził za niszowy, dostrzegają najwięksi gracze i planują
Wycieczkomat digitalizuje rynek szkolnych wyjazdów
Start-up zamierza zbudować cyfrowy standard organizacji wycieczek — tak jak w edukacji nową jakość w komunikacji z rodzicami wyznaczyły elektroniczne dzienniki Librus i Vulcan.
Castorama wchodzi mocniej w rynek budowlany dla firm
Największa w Polsce sieć kojarzona głównie z klientem indywidualnym umacnia się w segmencie B2B. Program dla profesjonalistów, uruchomiony w pełnej skali w 2024 r., odpowiada już za blisko 20 proc.