Sprawozdania finansowe Mead Johnson Nutrition Trading Poland
Bilans spółki Mead Johnson Nutrition Trading Poland
Dane bilansowe MEAD JOHNSON NUTRITION TRADING POLAND
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 34 008 359,51 | 35 047 512,77 | 47 676,00 | 32 619,00 | 65 671,00 |
| A. Aktywa trwałe | 1 291 349,68 | 1 369 462,00 | 780,00 | 640,00 | 1 427,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 32 717 009,83 | 33 678 050,77 | 46 896,00 | 31 979,00 | 64 244,00 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 34 008 359,51 | 35 047 512,77 | 47 676,00 | 32 619,00 | 65 671,00 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 3 122 719,59 | 4 816 710,27 | 5 942,00 | 6 679,00 | 8 739,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 30 885 639,92 | 30 230 802,50 | 41 734,00 | 25 940,00 | 56 932,00 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 26 766 820,66 | 27 053 911,18 | 38 334,00 | 22 580,00 | 54 003,00 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej