Zarząd firmy Mateusz Rogowski AGENCJA OCHRONY OSÓB I MIENIA GRUPA S.W.A.T. ; AGENCJA OCHRONY OSÓB I MIENIA SECURITY COBRA - Mateusz Rogowski, przedsiębiorca
Działalność gospodarcza Mateusz Rogowski (CEIDG)
Mateusz Rogowski prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą MATEUSZ ROGOWSKI AGENCJA OCHRONY OSÓB I MIENIA GRUPA S.W.A.T. ; AGENCJA OCHRONY OSÓB I MIENIA SECURITY COBRA, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2018-02-01 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. TADEUSZA KOŚCIUSZKI 28, PL-28-100, BUSKO-ZDRÓJ. Główny zakres działalności Mateusz Rogowski to Działalność ochroniarska, z wyłączeniem obsługi systemów bezpieczeństwa (PKD główne: 80.10.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: uprawa winogron, produkcja opon i dętek z gumy; bieżnikowanie i regenerowanie opon z gumy, naprawa i konserwacja metalowych wyrobów gotowych, wykonywanie instalacji elektrycznych, konserwacja i naprawa pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli i inne. NIP MATEUSZ ROGOWSKI AGENCJA OCHRONY OSÓB I MIENIA GRUPA S.W.A.T. ; AGENCJA OCHRONY OSÓB I MIENIA SECURITY COBRA: 6551975692. REGON MATEUSZ ROGOWSKI AGENCJA OCHRONY OSÓB I MIENIA GRUPA S.W.A.T. ; AGENCJA OCHRONY OSÓB I MIENIA SECURITY COBRA: 36905241300000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Mateusz Rogowski
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.