Sprawozdania finansowe Matbud J. Zarański, A. Zarańska, M. Pyrcak
Rachunek zysków i strat Matbud J. Zarański, A. Zarańska, M. Pyrcak
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 8 mies. 25 d.
2022 Zyski i straty
| 2022 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 11 893 719,41 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 10 843 213,89 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | -3 415,04 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 053 920,56 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 9 285 707,05 |
| I. Amortyzacja | 353 635,93 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 5 202 565,50 |
| III. Usługi obce | 901 879,94 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 142 757,37 |
| V. Wynagrodzenia | 932 973,60 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 229 376,83 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 632 592,27 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 889 925,61 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 2 608 012,36 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 48 596,88 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 2 000,00 |
| II. Dotacje | 42 159,31 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 4 437,57 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 34,38 |
| III. Inne koszty operacyjne | 34,38 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 2 656 574,86 |
| G. Przychody finansowe | 9 552,30 |
| V. Inne | 9 552,30 |
| H. Koszty finansowe | 5 010,19 |
| IV. Inne | 5 010,19 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 2 661 116,97 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 2 661 116,97 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie
Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.
Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach
Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie
Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku
Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.