Sprawozdania finansowe Master-Serwis Opon
Bilans spółki Master-Serwis Opon
Wiek firmy:
Wiek:
22 l. 6 mies. 6 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
1 482 500 zł
2023 Bilans
| 2023 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 7 806 926,26 |
| A. Aktywa trwałe | 1 083 813,64 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 16 577,48 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | 1 019 736,16 |
| III. Należności długoterminowe | 47 500,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe, w tym: | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 6 723 112,62 |
| I. Zapasy | 1 970 409,99 |
| II. Należności krótkoterminowe, w tym: | 4 529 241,66 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe, w tym: | 170 420,53 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 53 040,44 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 7 806 926,26 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 3 268 478,64 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 1 482 500,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 8 511,84 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 863,29 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 986 539,46 |
| VI. Zysk (strata) netto | 790 064,05 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 4 538 447,62 |
| I. Rezerwy na zobowiązania, w tym: | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 37 403,25 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 4 501 044,37 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i