Sprawozdania finansowe Master Planer
Bilans spółki Master Planer
Dane bilansowe MASTER PLANER
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 637 323,94 | 3 011 398,92 | 2 320 750,61 | 2 554 206,79 | 3 650 687,42 | 3 423 623,27 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 9 663,33 | 7 433,33 | 5 203,33 | 303 570,05 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 637 323,94 | 3 011 398,92 | 2 311 087,28 | 2 546 773,46 | 3 645 484,09 | 3 120 053,22 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| Pasywa razem | 1 637 323,94 | 3 011 398,92 | 2 320 750,61 | 2 554 206,79 | 3 650 687,42 | 0,00 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 326 953,29 | 755 804,66 | 1 258 104,02 | 1 322 271,56 | 1 579 259,28 | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 310 370,65 | 2 255 594,26 | 1 062 646,59 | 1 231 935,23 | 2 071 428,14 | 0,00 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 310 370,65 | 2 255 594,26 | 947 863,32 | 1 117 151,96 | 2 068 989,93 | - |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
UE przegrywa wyścig deregulacyjny. Banki mówią o przewadze USA
Europejskie banki nie spodziewają się realnego poluzowania przepisów. Zapowiadane zmiany w buforach kapitałowych mają być zbyt ostrożne i nie dorównają deregulacji w USA.
mBank wychodzi naprzeciw młodym. Stawia na płatnicze innowacje
Choć tradycyjne karty płatnicze jeszcze długo nie znikną z obiegu, to ich udział w liczbie transakcji będzie malał. mBank chce wykorzystać swój atut w postaci najmłodszej w sektorze bazy klientów
Groclin szykuje rower cargo na wodór. W planach ma już kolejny segment rynku
Start-up przetestuje pierwszy rower wodorowy z dużym operatorem kurierskim. Wkrótce chce mieć dla takich klientów wersję bagażową. Zapowiada też wejście w nowy segment mobilności i prace nad