Zarząd firmy MARLENA KRELLER P.H.U.MOTLLER - MARLENA KRELLER, przedsiębiorca
MARLENA KRELLER, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
25 l. 4 mies. 5 d.
Działalność gospodarcza MARLENA KRELLER (CEIDG)
MARLENA KRELLER prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą MARLENA KRELLER P.H.U.MOTLLER, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2000-07-01 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. SZYSZKOWA 39, PL-02-285, WARSZAWA. Główny zakres działalności MARLENA KRELLER to Hotele i podobne obiekty zakwaterowania (PKD główne: 55.10.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: sprzedaż detaliczna napojów alkoholowych i bezalkoholowych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach, działalność usługowa wspomagająca transport lądowy, restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne, przygotowywanie i dostarczanie żywności dla odbiorców zewnętrznych (katering), przygotowywanie i podawanie napojów. NIP MARLENA KRELLER P.H.U.MOTLLER: 5221688144. REGON MARLENA KRELLER P.H.U.MOTLLER: 01634748700000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się MARLENA KRELLER
Więcej informacji o MARLENA KRELLER P.H.U.MOTLLER
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje
Los Aliora w grupie PZU nie jest przesądzony, ale przeważają oczekiwania, że Alior Bank pozostanie w strukturach grupy – ocenia Cezary Stypułkowski, prezes Pekao.
Cztery trendy, które redefiniują polski handel z Chinami
Kupujemy coraz mniej paneli słonecznych z Chin, a coraz więcej robotów. Coraz mniej leków, a coraz więcej aut spalinowych. Co z tego wszystkiego wynika?
Arctic Paper łapie oddech, choć na rynku wciąż jest źle. Szykuje rewizję strategii
Po słabym pierwszym półroczu producent papieru i celulozy poprawił rentowność, co docenili inwestorzy giełdowi. Prezes Michał Jarczyński wyjaśnia, jak udało się tego dokonać i zwiększyć produkcję