Sprawozdania finansowe Marketing Relacji
Bilans spółki Marketing Relacji
Wiek firmy:
Wiek:
16 l. 8 mies. 4 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe MARKETING RELACJI
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 341 423,58 | 318 105,07 | 676 391,84 | 1 042 722,69 | 907 859,01 | 864 747,26 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 490 074,96 | 436 724,96 | 383 374,96 |
| B. Aktywa obrotowe | 341 423,58 | 318 105,07 | 676 391,84 | 552 647,73 | 471 134,05 | 481 372,30 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 341 423,58 | 318 105,07 | 676 391,84 | 1 042 722,69 | 907 859,01 | 864 747,26 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 14 777,82 | -36 754,06 | 204 117,10 | 597 615,08 | 628 617,32 | 710 942,19 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 326 645,76 | 354 859,13 | 472 274,74 | 445 107,61 | 279 241,69 | 153 805,07 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 274 959,24 | 290 988,97 | 424 625,50 | 388 957,37 | 228 061,14 | 134 084,07 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Biznes i nauka siedzą w osobnych bańkach. Jak wzmocnić ten sojusz?
Naukowcy tworzą wynalazki w oderwaniu od potrzeb rynku, natomiast przedsiębiorcy są bardzo zachowawczy w rozwijaniu nowinek — uważają eksperci.
Dlaczego potrzebujesz własnej czarnej skrzynki
Inżynierowie lotnictwa dawno to zrozumieli — ukrywanie wad prowadzi do katastrof. Teraz kolej na menedżerów — stwórzcie system analizy błędów i budujcie psychologiczne bezpieczeństwo w zespole.
KGHM, Komputronik, JSW, Diagnostyka i Cognor w centrum uwagi
Notowania KGHM pną się w górę, na Cognorze inwestorzy sprzedają fakty.