Sprawozdania finansowe Mapo Dom Popławski
Bilans spółki Mapo Dom Popławski
Dane bilansowe MAPO DOM POPŁAWSKI
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 359 132,29 | 3 805 594,87 | 10 214 975,98 | 6 612 288,22 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 189 520,00 | 44 712,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 359 132,29 | 3 805 594,87 | 10 025 455,98 | 6 567 576,22 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| Pasywa razem | 1 359 132,29 | 3 805 594,87 | 10 214 975,98 | 6 612 288,22 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 14 052,29 | -7 477,56 | 1 096 798,13 | 6 555 020,32 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 345 080,00 | 3 813 072,43 | 9 118 177,85 | 57 267,90 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 345 080,00 | 3 655 665,01 | 2 221 974,14 | 57 267,90 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej