Sprawozdania finansowe Mango Resort
Dane bilansowe MANGO RESORT
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 6 519 328,34 | 6 259 529,29 | 7 286 412,63 | 9 232 000,99 | 8 873 014,94 | 9 108 661,39 |
| A. Aktywa trwałe | 1 312 358,12 | 1 162 728,35 | 2 625 140,46 | 4 439 151,50 | 4 619 430,37 | 7 176 949,79 |
| B. Aktywa obrotowe | 5 206 970,22 | 5 096 800,94 | 4 661 272,17 | 4 792 849,49 | 4 253 584,57 | 1 931 711,60 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 6 519 328,34 | 6 259 529,29 | 7 286 412,63 | 9 232 000,99 | 8 873 014,94 | 9 108 661,39 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 5 649 262,45 | 5 757 408,70 | 6 116 422,17 | 8 118 201,52 | 8 780 192,77 | 8 392 761,51 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 870 065,89 | 502 120,59 | 1 169 990,46 | 1 113 799,47 | 92 822,17 | 715 899,88 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | 592 344,66 | 622 144,66 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 510 645,80 | 471 654,81 | 92 472,17 | 61 908,88 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej