Sprawozdania finansowe Majster Property
Rachunek zysków i strat Majster Property
Wiek firmy:
Wiek:
12 l. 7 mies. 30 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
2021 Zyski i straty
| 2021 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 1 044 619,37 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 3 606 515,02 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | -2 561 895,65 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 0,00 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 1 092 222,30 |
| I. Amortyzacja | 17 966,25 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 36 979,84 |
| III. Usługi obce | 464 557,12 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 7 614,57 |
| V. Wynagrodzenia | 454 646,58 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 87 759,17 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 22 698,77 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -47 602,93 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 608 631,19 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 17 886,18 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 590 745,01 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 1 370,98 |
| III. Inne koszty operacyjne | 1 370,98 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 559 657,28 |
| G. Przychody finansowe | 47,74 |
| II. Odsetki, w tym: | 47,74 |
| H. Koszty finansowe | 38 841,09 |
| I. Odsetki, w tym: | 38 841,09 |
| IV. Inne | 0,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 520 863,93 |
| J. Podatek dochodowy | 31 326,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 489 537,93 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie
Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.
Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach
Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie
Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku
Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.