Sprawozdania finansowe Magserwis Polska
Rachunek zysków i strat Magserwis Polska
Wiek firmy:
Wiek:
6 l. 7 mies. 20 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 1 968 156,53 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 1 764 571,60 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 203 584,93 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 2 202 459,33 |
| I. Amortyzacja | 56 386,53 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 826 835,17 |
| III. Usługi obce | 354 386,44 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 491,38 |
| V. Wynagrodzenia | 685 728,61 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 130 816,93 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 147 814,27 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -234 302,80 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 20 761,45 |
| II. Dotacje | 20 703,37 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 58,08 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -213 541,35 |
| G. Przychody finansowe | 13,37 |
| II. Odsetki, w tym: | 13,37 |
| H. Koszty finansowe | 0,17 |
| I. Odsetki, w tym: | 0,17 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -213 528,15 |
| J. Podatek dochodowy | 0,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -213 528,15 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.