Sprawozdania finansowe Magiczna
Rachunek zysków i strat Magiczna
Wiek firmy:
Wiek:
21 l. 7 mies. 13 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
2023 Zyski i straty
| 2023 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 0,00 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 0,00 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 12 491,82 |
| III. Usługi obce | 11 300,52 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 873,00 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 318,30 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -12 491,82 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 0,00 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 0,00 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -12 491,82 |
| G. Przychody finansowe | 5 732,52 |
| II. Odsetki, w tym: | 5 732,52 |
| H. Koszty finansowe | 24,85 |
| I. Odsetki, w tym: | 24,85 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -6 784,15 |
| J. Podatek dochodowy | 151,91 |
| K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) | 0,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -6 936,06 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Amerykanie coraz bardziej pesymistyczni, wyborcy Trumpa nie są wyjątkiem
Według ostatnich danych nastroje konsumentów w USA znacznie pogorszyły się w listopadzie, podczas gdy prognozy wskazywały na stabilizację nastrojów. Z badań wynika, że ten negatywny trend dotyczy
Inflacja mocno spada. Te dwa wskaźniki to skutecznie sygnalizowały
Inflacja znów zaskoczyła rynek i spadła poniżej celu banku centralnego. Choć skala spadku może zaskakiwać krótkookresowo, to kierunek był widoczny od dawna. Kilka wskaźników pomagało to zobaczyć.
Między umysłem i sercem. Top 5 książek o psychologii
Najważniejsze idee psychologii mogą realnie ułatwić codzienne zarządzanie. Oto pięć klasyków, które pomogą ci stać się skuteczniejszym i mądrzejszym liderem.