Sprawozdania finansowe Lumel Alucast
Dane bilansowe LUMEL ALUCAST
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 100 005 730,32 | 99 228 945,47 | 98 655 377,44 | 131 045 987,03 | 121 373 422,50 |
| A. Aktywa trwałe | 56 198 036,02 | 52 880 244,03 | 48 890 064,32 | 51 643 671,37 | 59 263 247,50 |
| B. Aktywa obrotowe | 43 807 694,30 | 46 348 701,44 | 49 765 313,12 | 79 402 315,66 | 62 110 175,00 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 100 005 730,32 | 99 228 945,47 | 98 655 377,44 | 131 045 987,03 | 121 373 422,50 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 52 827 396,57 | 56 555 200,07 | 61 909 164,10 | 77 754 288,84 | 78 263 989,25 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 47 178 333,75 | 42 673 745,40 | 36 746 213,34 | 53 291 698,19 | 43 109 433,25 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 11 631 022,82 | 7 846 921,34 | 4 598 278,88 | 404 773,49 | 62 310,58 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 28 242 683,92 | 26 933 636,19 | 23 062 887,11 | 43 272 321,17 | 31 698 956,66 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje