Sprawozdania finansowe Lsp Group
2023 Bilans
| 2023 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 15 502 098,04 |
| A. Aktywa trwałe | 1 906 765,42 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 1 720,54 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 1 391 627,60 |
| III. Należności długoterminowe | 347 876,92 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 20,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 165 520,36 |
| B. Aktywa obrotowe | 13 595 332,62 |
| I. Zapasy | 88 340,03 |
| II. Należności krótkoterminowe | 12 183 753,75 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 147 030,05 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 176 208,79 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 15 502 098,04 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 8 373 429,63 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 1 000 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 5 704 567,01 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 1 668 862,62 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 7 128 668,41 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 172 115,41 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 6 845 252,19 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 111 300,81 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.