Sprawozdania finansowe Lsp Group
2020 Bilans
| 2020 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 6 763 069,93 |
| A. Aktywa trwałe | 1 121 884,21 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 40 353,22 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 749 951,79 |
| III. Należności długoterminowe | 85 592,96 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 245 986,24 |
| B. Aktywa obrotowe | 5 641 185,72 |
| I. Zapasy | 1 600,00 |
| II. Należności krótkoterminowe | 4 885 281,10 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 315 531,72 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 438 772,90 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 6 763 069,93 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 4 159 205,50 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 1 000 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 814 733,50 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 38 576,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 2 305 896,00 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 603 864,43 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 379 172,08 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 224 692,35 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.