Sprawozdania finansowe Logos
Dane bilansowe LOGOS
ROK
|
||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 115 992,31 | 115 255,34 | 112 469,63 | 111 309,80 | 2 941 868,54 | 2 834 747,77 |
A. Aktywa trwałe | 115 235,65 | 113 275,60 | 111 315,55 | 109 355,50 | 2 427 267,58 | 2 280 804,21 |
B. Aktywa obrotowe | 756,66 | 1 979,74 | 1 154,08 | 1 954,30 | 514 600,96 | 553 943,56 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
Pasywa razem | 115 992,31 | 115 255,34 | 112 469,63 | 111 309,80 | 2 941 868,54 | 2 834 747,77 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 94 752,87 | 85 629,30 | 70 417,63 | 41 978,37 | 40 020,48 | 391 926,75 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 21 239,44 | 29 626,04 | 42 052,00 | 69 331,43 | 2 901 848,06 | 2 442 821,02 |
I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie
Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.

Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach
Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie

Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku
Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.