Sprawozdania finansowe Logisti
Dane bilansowe LOGISTI
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 12 382,73 | 30 720,73 | 40 959,65 | 34 282,66 | 46 597,81 | 36 145,82 |
| A. Aktywa trwałe | 1 000,00 | 1 000,00 | 1 000,00 | 1 000,00 | 1 000,00 | 1 000,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 11 382,73 | 29 720,73 | 39 959,65 | 33 282,66 | 45 597,81 | 35 145,82 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 12 382,73 | 30 720,73 | 40 959,65 | 34 282,66 | 46 597,81 | 36 145,82 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -8 109,27 | 8 670,73 | 19 452,65 | 23 359,02 | 34 416,24 | 33 704,27 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 20 492,00 | 22 050,00 | 21 507,00 | 10 923,64 | 12 181,57 | 2 441,55 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 8 000,00 | 8 000,00 | 8 000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 12 492,00 | 14 050,00 | 13 507,00 | 10 923,64 | 12 181,57 | 2 441,55 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i