Sprawozdania finansowe Logicor (Husarian 1)
Rachunek zysków i strat Logicor (Husarian 1)
Wiek firmy:
Wiek:
12 l. 6 mies. 28 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
2019 Zyski i straty
| 2019 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 27 026 123,35 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 27 026 123,35 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 6 811 247,99 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 418 287,74 |
| III. Usługi obce | 4 602 913,02 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 1 672 538,62 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 117 508,61 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 20 214 875,36 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 0,00 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 0,00 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 13 216 475,80 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 12 352 640,94 |
| III. Inne koszty operacyjne | 863 834,86 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 6 998 399,56 |
| G. Przychody finansowe | 5 135 955,15 |
| II. Odsetki, w tym: | 12 329,12 |
| V. Inne | 5 123 626,03 |
| H. Koszty finansowe | 30 997 825,95 |
| I. Odsetki, w tym: | 30 997 825,95 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0,00 |
| IV. Inne | 0,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -18 863 471,24 |
| J. Podatek dochodowy | 4 721 967,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -23 585 438,24 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.