Sprawozdania finansowe Logart
Dane bilansowe LOGART
|
ROK
|
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 671 264,56 | 644 313,84 | 634 414,52 | 1 006 644,08 | 778 806,93 | 983 215,41 | 1 445 809,94 |
| A. Aktywa trwałe | 86 075,01 | 70 735,01 | 60 000,00 | 81 000,00 | 560 945,36 | 493 311,73 | 452 861,43 |
| B. Aktywa obrotowe | 585 189,55 | 573 578,83 | 574 414,52 | 925 644,08 | 217 861,57 | 489 903,68 | 992 948,51 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | 0,00 | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | 0,00 | - | - | - |
| Pasywa razem | 671 264,56 | 644 313,84 | 634 414,52 | 1 006 644,08 | 778 806,93 | 983 215,41 | 1 445 809,94 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 209 863,75 | 224 071,66 | 230 549,80 | 372 942,18 | 365 872,06 | 569 708,11 | 1 076 362,60 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 461 400,81 | 420 242,18 | 403 864,72 | 633 701,90 | 412 934,87 | 413 507,30 | 369 447,34 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 461 400,81 | 420 242,18 | 403 864,72 | 633 701,90 | 412 934,87 | 413 507,30 | 369 447,34 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
UOKiK nałożył 119 mln zł kary na Pekao i Pekao Bank Hipoteczny
Prezes UOKiK dopatrzył się nieprawidłowości w realizowaniu obowiązków związanych z wakacjami kredytowymi i zobowiązał do poinformowania o naruszeniach wszystkich poszkodowanych.
Nowa strategia PSE. Jak przestawić Polskę na OZE i uniknąć blackoutu?
Według szacunków URE blackout w Polsce mógłby oznaczać straty gospodarcze sięgające ok. 40 mld zł dziennie - napisały PSE, zarządzające krajowym systemem elektroenergetycznym, w nowej strategii na
GPW przymknie tylne drzwi do wejścia na NewConnect
Władze giełdy podjęły kolejną próbę poprawy wizerunku rynku dla mniejszych firm. Mniejsza będzie pobłażliwość dla naruszających obowiązki informacyjne, a wchodzący tylnymi drzwiami będą musieli być