Sprawozdania finansowe Light-El
Bilans spółki Light-El
Dane bilansowe LIGHT-EL
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 511 201,86 | 268 638,05 | 396 873,43 | 1 380 420,35 | 2 044 910,93 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 639 263,33 |
| B. Aktywa obrotowe | 511 201,86 | 268 638,05 | 396 873,43 | 1 380 420,35 | 1 405 647,60 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 511 201,86 | 268 638,05 | 396 873,43 | 1 380 420,35 | 2 044 910,93 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 51 873,50 | 49 115,60 | 152 133,95 | 147 671,89 | 772 203,19 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 459 328,36 | 219 522,45 | 244 739,48 | 1 232 748,46 | 1 272 707,74 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 459 328,36 | 219 522,45 | 244 739,48 | 1 232 748,46 | 1 272 707,74 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej