Sprawozdania finansowe Letja Seafood
Dane bilansowe LETJA SEAFOOD
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 4 127 935,52 | 5 045 150,43 | 6 902 799,61 | 4 757 804,23 | 5 657 230,41 |
| A. Aktywa trwałe | 2 165 665,64 | 1 933 114,21 | 1 700 562,85 | 853 713,63 | 197 338,43 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 962 269,88 | 3 112 036,22 | 5 202 236,76 | 3 904 090,60 | 5 459 891,98 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| Pasywa razem | 4 127 935,52 | 5 045 150,43 | 6 902 799,61 | 4 757 804,23 | 5 657 230,41 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 212 511,54 | 367 764,49 | 1 404 097,22 | 1 770 346,74 | 1 985 531,19 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 915 423,98 | 4 677 385,94 | 5 498 702,39 | 2 987 457,49 | 3 671 699,22 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 1 630 000,00 | 1 630 000,00 | 1 630 000,00 | 997 645,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 285 423,98 | 3 047 385,94 | 3 868 702,39 | 1 989 812,49 | 3 671 699,22 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prognozy cen mieszkań na 2026 r. "Nie widzę szans na obniżki"
Czynniki podażowe i kosztowe równoważą się, sugerując stabilizację cen mieszkań. W atrakcyjnych lokalizacjach możliwy jest jednak wzrost - uważa Jakub Głowacki, dyrektor departamentu zarządzania Acer
Długa kolejka po premię ekologiczną z BGK na zielone inwestycje
Popyt na kredyt ekologiczny, dzięki któremu przedsiębiorcy zmodernizują linie technologiczne i ograniczą zużycie energii w procesach produkcyjnych, ponad sześciokrotnie przekroczył budżet konkursu.
Spowolnienie w Chinach, ale eksport jest mocny jak nigdy
W 2025 r. rejestracje nowych samochodów osobowych w Polsce osiągnęły rekordowy poziom. Za tak duży wzrost odpowiadają w znacznej mierze producenci z Chin. Ratując się przed spowolnieniem w kraju,