Sprawozdania finansowe Lemmonhouse
Bilans spółki Lemmonhouse
Dane bilansowe LEMMONHOUSE
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 971 957,99 | 699 047,66 | 949 702,66 | 1 461 674,91 | 1 386 507,06 |
| A. Aktywa trwałe | 428 733,17 | 366 158,81 | 612 187,01 | 534 659,77 | 491 412,68 |
| B. Aktywa obrotowe | 543 224,82 | 332 888,85 | 337 515,65 | 927 015,14 | 895 094,38 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 971 957,99 | 699 047,66 | 949 702,66 | 1 461 674,91 | 1 386 507,06 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 336 232,46 | 180 835,59 | 83 306,36 | 563 424,84 | 589 881,92 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 635 725,53 | 518 212,07 | 866 396,30 | 898 250,07 | 796 625,14 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 486 267,34 | 440 187,45 | 777 619,58 | 722 039,53 | 665 096,84 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 149 458,19 | 78 024,62 | 88 776,72 | 176 210,54 | 131 528,30 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej