Sprawozdania finansowe Legro
Dane bilansowe LEGRO
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 107 490,30 | 1 109 666,38 | 1 632 522,19 | 1 941 823,80 | 2 370 604,20 | 1 380 357,20 |
| A. Aktywa trwałe | 565 876,59 | 554 685,46 | 565 439,45 | 552 016,61 | 538 593,77 | 536 475,43 |
| B. Aktywa obrotowe | 541 613,71 | 554 980,92 | 1 067 082,74 | 1 389 807,19 | 1 832 010,43 | 843 881,77 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - | - |
| Pasywa razem | 1 107 490,30 | 1 109 666,38 | 1 632 522,19 | 1 941 823,80 | 2 370 604,20 | 1 380 357,20 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 332 425,20 | 485 163,35 | 579 421,00 | 858 647,89 | 830 161,91 | 293 514,14 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 775 065,10 | 624 503,03 | 1 053 101,19 | 1 083 175,91 | 1 540 442,29 | 1 086 843,06 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje