Sprawozdania finansowe Lediberg
Rachunek zysków i strat Lediberg
Wiek firmy:
Wiek:
24 l. 20 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
870 000 zł
2022 Zyski i straty
| 2022 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 14 361 764,21 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 14 361 764,21 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 14 106 083,85 |
| I. Amortyzacja | 132 332,34 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 599 055,33 |
| III. Usługi obce | 1 920 325,26 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 77 020,98 |
| V. Wynagrodzenia | 2 933 286,81 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 533 671,86 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 194 348,92 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 7 716 042,35 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 255 680,36 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 292 638,88 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 16 260,16 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 276 378,72 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 912 152,66 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 494 463,10 |
| III. Inne koszty operacyjne | 417 689,56 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -363 833,42 |
| G. Przychody finansowe | 78 284,57 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,00 |
| V. Inne | 78 284,57 |
| H. Koszty finansowe | 29 893,17 |
| I. Odsetki, w tym: | 28 564,84 |
| IV. Inne | 1 328,33 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -315 442,02 |
| J. Podatek dochodowy | 30 013,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -345 455,02 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i