Sprawozdania finansowe Leczniczo-Rehabilitacyjny Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Orthogon

Bilans spółki Leczniczo-Rehabilitacyjny Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Orthogon

Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 8 mies. 17 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł

Dane bilansowe LECZNICZO-REHABILITACYJNY NIEPUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ ORTHOGON

ROK
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Aktywa razem 613 109,63 745 700,55 2 502 342,56 2 084 014,63 2 162 613,89 2 289 532,86
A. Aktywa trwałe 332 113,05 251 945,13 1 899 283,00 1 735 413,43 1 549 105,94 1 391 044,54
B. Aktywa obrotowe 280 996,58 493 755,42 603 059,56 348 601,20 613 507,95 898 488,32
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
D. Udziały (akcje) własne - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pasywa razem 613 109,63 745 700,55 2 502 342,56 2 084 014,63 2 162 613,89 2 289 532,86
A. Kapitał (fundusz) własny -86 728,33 296 293,00 572 195,07 124 793,93 31 837,48 374 190,43
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 699 837,96 449 407,55 1 930 147,49 1 959 220,70 2 130 776,41 1 915 342,43
I. Zobowiązania długoterminowe 361 108,02 126 207,73 301 928,25 190 303,54 92 521,81 521 803,81
II. Zobowiązania krótkoterminowe 338 729,94 313 641,38 1 561 008,88 538 287,68 941 170,00 436 382,42
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.

  • Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
  • Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
  • Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
  • Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
  • Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
  • Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.