Sprawozdania finansowe Lebu
Bilans spółki Lebu
Dane bilansowe LEBU
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 76 778,10 | 133 934,84 | 72 193,44 | 127 599,82 | 49 552,04 | 2 205,00 |
| A. Aktywa trwałe | 1 850,00 | 350,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 74 928,10 | 133 584,84 | 72 093,44 | 127 499,82 | 49 452,04 | 2 105,00 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 76 778,10 | 133 934,84 | 72 193,44 | 127 599,82 | 49 552,04 | 2 205,00 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -197 478,67 | -277 832,51 | -242 642,70 | -291 186,01 | -203 128,34 | -295 587,73 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 274 256,77 | 411 767,35 | 314 836,14 | 418 785,83 | 252 680,38 | 297 792,73 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 274 256,77 | 411 767,35 | 314 836,14 | 418 785,83 | 252 680,38 | 297 792,73 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej