Sprawozdania finansowe Leadership Center
Dane bilansowe LEADERSHIP CENTER
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 40 075,46 | 140 814,50 | 151 479,68 | 199 382,42 | 122 830,56 | 404 542,91 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 40 075,46 | 140 814,50 | 151 479,68 | 199 382,42 | 122 830,56 | 404 542,91 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 40 075,46 | 140 814,50 | 151 479,68 | 199 382,42 | 122 830,56 | 404 542,91 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -678 616,96 | -499 162,20 | -407 588,41 | -185 890,89 | -301 534,02 | -128 166,74 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 718 692,42 | 639 976,70 | 559 068,09 | 385 273,31 | 424 364,58 | 532 709,65 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 705 315,27 | 610 221,84 | 494 171,84 | 347 576,84 | 332 576,84 | 314 876,84 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 13 377,15 | 29 754,86 | 64 896,25 | 37 696,47 | 91 787,74 | 190 332,81 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Huge Thing na własnym kursie. Monika Synoradzka wyznacza nową strategię akceleratora start-upów
Globalizacja umarła, niech żyje… egoizm? Dani Rodrik o nowym porządku świata
Zamiast patrzeć na świat, naprawmy własne podwórko, a skorzystamy na tym wszyscy. Takie jest główne przesłanie Daniego Rodrika, słynnego tureckiego ekonomisty z Harvard University.
AI staje się coraz droższa. Bije to w marże technologicznych gigantów
Runął schemat działania wielkich amerykańskich koncernów, które zawojowały rynek nowych technologii. Setki miliardów dolarów, które wydają na inwestycje odbiją się na wynikach i notowaniach