Sprawozdania finansowe Leadermac Polska Z Siedzibą W Suszu
Dane bilansowe LEADERMAC POLSKA Z SIEDZIBĄ W SUSZU
ROK
|
||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 1 206 480,52 | 1 537 596,08 | 1 269 808,16 | 3 180 080,80 | 2 787 052,89 | 5 148 821,21 |
A. Aktywa trwałe | 374 369,32 | 293 931,77 | 191 876,23 | 124 748,39 | 233 518,39 | 222 900,00 |
B. Aktywa obrotowe | 832 111,20 | 1 243 664,31 | 1 077 931,93 | 3 055 332,41 | 2 553 534,50 | 4 925 921,21 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
Pasywa razem | 1 206 480,52 | 1 537 596,08 | 1 269 808,16 | 3 180 080,80 | 2 787 052,89 | 5 148 821,21 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 882 155,54 | 1 020 267,62 | 1 131 595,19 | 1 058 941,13 | 1 830 783,41 | 2 436 598,71 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 324 324,98 | 517 328,46 | 138 212,97 | 2 121 139,67 | 956 269,48 | 2 712 222,50 |
I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | 324 324,98 | 517 328,46 | 138 212,97 | 2 121 139,67 | 956 269,48 | 2 712 222,50 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Biznes i nauka siedzą w osobnych bańkach. Jak wzmocnić ten sojusz?
Naukowcy tworzą wynalazki w oderwaniu od potrzeb rynku, natomiast przedsiębiorcy są bardzo zachowawczy w rozwijaniu nowinek — uważają eksperci.

Dlaczego potrzebujesz własnej czarnej skrzynki
Inżynierowie lotnictwa dawno to zrozumieli — ukrywanie wad prowadzi do katastrof. Teraz kolej na menedżerów — stwórzcie system analizy błędów i budujcie psychologiczne bezpieczeństwo w zespole.

KGHM, Komputronik, JSW, Diagnostyka i Cognor w centrum uwagi
Notowania KGHM pną się w górę, na Cognorze inwestorzy sprzedają fakty.