Sprawozdania finansowe Kyndryl Polska Business Services
Dane bilansowe KYNDRYL POLSKA BUSINESS SERVICES
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 73 938 725,00 | 66 806 948,00 | 35 013 468,00 | 38 720 082,00 | 41 846 519,00 |
| A. Aktywa trwałe | - | 22 041 774,00 | 14 562 756,00 | 4 563 220,00 | 13 543 323,00 |
| B. Aktywa obrotowe | - | 44 765 174,00 | 20 450 712,00 | 34 156 862,00 | 28 303 196,00 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 73 938 725,00 | 66 806 948,00 | 35 013 468,00 | 38 720 082,00 | 41 846 519,00 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | - | 25 723 547,00 | -4 578 611,00 | 10 053 910,00 | 2 783 074,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | - | 41 083 401,00 | 39 592 079,00 | 28 666 172,00 | 39 063 445,00 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | 32 384 046,00 | 34 704 100,00 | 20 840 985,00 | 24 667 614,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i