Firma Ks Doradztwo Strategiczne
| Adres | ALEJE JEROZOLIMSKIE 109-70, PL-02-011, WARSZAWA | |
| Województwo | mazowieckie | |
| Adres e-mail |
|
|
| Strona internetowa | qfx11.com |
| Ocena | |||
| Główna działalnośc | Doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i pozostałe doradztwo w zakresie zarządzania | ||
Działalność PKD:
Firma KS DORADZTWO STRATEGICZNE została założona 2025-06-24 i obecnie mieści się przy ALEJE JEROZOLIMSKIE 109-70, PL-02-011, WARSZAWA. Główna działalność firmy to doradztwo związane z zarządzaniem. Inne działania prowadzone przez firmę obejmują doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i pozostałe doradztwo w zakresie zarządzania, handel hurtowy, działalność związana z obsługą rynku nieruchomości, działalność prawnicza, rachunkowo-księgowa i doradztwo podatkowe, działalność w zakresie architektury i inżynierii i inne. Zgodnie z najnowszym wpisem w Krajowym Rejestrze Sądowym, obecne zarządzenie spółki obejmuje 2 osoba(y). Ostatnia aktualizacja w Krajowym Rejestrze Sądowym została zarejestrowana 2025-06-24.
Mapa (przybliżona lokalizacja)
Pokaż mapęCzy to Twoja firma?
Uzupełnij, zmień, usuń informacje o firmie Ks Doradztwo Strategiczne (REGON 54204720000000), dane rejestrowe, logo, zdjęcia, słowa kluczowe opisujące Twoją działalność. Przypominamy, że firmy, które mają więcej użytecznych informacji, są wyświetlane wyżej w wynikach wyszukiwania katalogu firm.
Kliknij tutajWiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Biznes z pasji i uporu. Tak Michał Lidzbarski podbił polski e-learning
Rozwiąż quiz wiedzy razem z Inwestorem Wojtkiem!
Inwestor Wojtek dzieli się doświadczeniami. Jest też naszym czytelnikiem, który raz w tygodniu rozwiązuje quiz wiedzy. Dołącz do zabawy i wygraj książkę, podpowiadając redakcji nowe tematy.
Medinice na historycznym szczycie. List intencyjny rozgrzał inwestorów
Spółka pracująca nad wyrobami medycznymi nie sprzedała jeszcze praw do żadnego projektu, ale rynek liczy, że wkrótce się to uda i zaowocuje dywidendą.
